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物料需求打算的运转

发布时间:2017-05-09 13:59:41  浏览次数:
期望ERP有效地运转起来,首先要保证基础数据正确¶••⊿产品结构关系完善••。比如需要完整的物料信息¶••⊿物料清单(BOM)¶••⊿产品结构信息¶••⊿工作中心能力¶••⊿工艺路线以及其他一些企业基础材料••。
关于ERP的功效模块,重要包含以下这些:

1¶••⊿物流管理

包含:销售业务管理¶••⊿库存管理¶••⊿采购业务管理¶••⊿物流数据的分析等••。这些模块的基础是物料(item),也就是区分材料¶••⊿半成品¶••⊿产成品的唯一编码••。
 

2¶••⊿生产打算

生产打算模块是用于解决企业在必定时间内“生产什么”¶••⊿“生产多少”以及“什么时间生产”问题的••。其算法基于MRP(物料需求打算)¶••⊿MRP II(制作资源打算)原理建构,盘算的正确性则依附于正确的材料定额¶••⊿采购和加工提前期¶••⊿工艺路线¶••⊿工作中心能力等信息••。
 

3¶••⊿生产管理

包含车间作业管理等,需要先完善半成品生产物料,在物流数据正确的基础上再进行生产作业的管理••。
 

4¶••⊿财务管理

为了体现企业中物流¶••⊿信息流¶••⊿资金流的三流合一,ERP数据最终都会反响到财务上,供给了相对完善的财务核算模块••。但这一部分功效只有在物流和生产模块理顺之后才干规范运作,否则数据正确性也难以保证••。
 

5¶••⊿其他赞助职能的管理

包含如设备管理¶••⊿质量管理¶••⊿人力资源管理¶••⊿计量器具管理等••。这些部分与重要业务关系不是特别密切,相对较容易实现••。
从以上的介绍来看, ERP的核心还是MRP算法,MRP的基础是物料,MRP固然可以快速地生成企业采购打算和生产打算,但盘算的基础和正确性则依附于正确的基础数据,包含物料(item)¶••⊿材料定额¶••⊿采购和加工提前期¶••⊿工艺路线¶••⊿工作中心能力等••。
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闭环MRP原理与结构
ERP的盘算成果是软件根据相干数据盘算得出的成果,往往只具有参考价值••。对于想完整依附信息化工具进行主动化生产打算的企业来说,想要企业得到更好的发展引进先进的管理软件与引进先进的管理要相互配合,才会施展出最大的作用,只有合适自己的才是最好的••。
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