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ERP下的物流管理

发布时间:2016-12-07 16:21:46  浏览次数:

经济的全球化,企业面对前所未有的竞争市场,企业应怎样博得未来市场••。根据当前国内物流现状,本文详细论述企业ERP(Enterprise Resources Planning)下的物流管理的意义,面临的问题,并提出利用当今先进的管理理念,集成最前沿的技巧如GIS(Geographical Information System)/GPS(Geographical Position System)¶••⊿信息搜索学,设备现代化设备等,来改良和优化现在企业的物流管理••。

 

ERP下的物流概述

 

  新经济时代,科学技巧的不断进步和技巧的加速变更,尤其是信息技巧的高速发展,经济全球化趋势的加快使得产品的生产面临由传统的卖方市场,转变为激烈竞争的买方市场,同时产品的寿命周期的缩短,各种产品由技巧到生产再到投入市场的快速转化,企业面向世界各国企业的竞争压力••。无疑,如何利用当今的最先进的信息技巧(这里包含与信息技巧相干的设备)武装和强化自身的实力以应对这一寻衅,是现代企业的共同面临的问题••。

 

物流管理模块系列(重点)

 

  ERP下的物流管理除包含了供给链的物流外,还有物料流通系统的运输管理¶••⊿仓库管理;在线物料信息流等••。重要可分为原材料及设备采购供给阶段(即采购物流)¶••⊿生产阶段¶••⊿销售配送阶段,这三个阶段便产生了企业横向上的三段物流••。

 


图1 ERP下的各类物流之间的关系

 

  1¶••⊿供给物流••。将采购的原材料¶••⊿零部件由供给商处运入厂内,包含由销售点回收〔采购〕容器,以重复应用的回收物流••。

 

  2¶••⊿生产物流••。将所采购的原材料和零部件入库¶••⊿保管¶••⊿出库••。将其生产的产品(商品)运到物流中心¶••⊿厂内或其他工厂的仓库••。物流中心¶••⊿工厂仓库的这种将产品进行人库¶••⊿保管¶••⊿出库等一系列的产品流动称为厂内物流,厂内物流还包含在物流中心和工厂仓库进行运输包装¶••⊿流通加工等••。

 

  3¶••⊿销售物流••。将商品从工厂¶••⊿物流中心或外单位的仓库送到批发商¶••⊿零售商或消费者手中的运输¶••⊿配送称为销售物流••。销售物流还包含将商品送到外单位仓库的运输和配送••。

 

  4¶••⊿退货物流••。澳洲赛车与己售出商品的退货有关的运输¶••⊿验收和保管••。

 

  5¶••⊿放弃物回收物流••。有关放弃的包装容器¶••⊿包装材料等放弃物的运输¶••⊿验收¶••⊿保管和出库••。

 

  由此上文可见,ERP下的物流涉及原材料采购¶••⊿生产¶••⊿销售¶••⊿退货甚至放弃物回收全部过程••。联合管理理论即可推导出所谓企业的物流管理是企业为满足用户需求而进行的原材料¶••⊿中间库存¶••⊿最终产品及相干信息从起点到消费的终点间的有效流动,以及为实现这一流动而进行的打算¶••⊿管理¶••⊿把持过程••。包含了生产过程中的物料转化过程••。本文谈到的ERP下的物流管理属于企业物流管理••。

 

ERP下物流的特点

 

  1¶••⊿强调系统的供给链整合管理••。ERP下的物流将企业的各个职能部分连接起来,最终并在企业订单上统一经营¶••⊿统一管理••。同时也强调在供给链环境下的客户关系和企业延伸••。而一般的物流是指不包含产品生产过程及这个过程之间的连接关系••。仅离散包含物料搬运¶••⊿运输¶••⊿仓储和包装等运动••。

 

  2¶••⊿重视流程把持的优化••。应生产的即时化管理需要,为了物流的畅通,及时,物流过程不断被企业的新理念的管理下优化••。

 

  3¶••⊿重视物流全面资金化¶••⊿信息化••。 ERP下的物流是资金流,信息流的基础,所有的物流运动为了直观化¶••⊿科学把持,强调物流的全方位¶••⊿过细地财务表现¶••⊿信息化,以利于系统把持决策,如成本把持;同时,其最终集中于ERP的数据仓库,又有助于大批数据信息的知识发掘••。

 

  4¶••⊿重视质量••。ERP下的物流的全过程都受到质量的把持,包含在采购,车间,存储等流程领域••。

 

基于ERP的企业物流管理的意义

 

(一)降低物流成本,进步核心竞争力

 

  有材料显示,在产品全部生产销售过程中,仅有5%的时间用于加工和制作,其余95%的时间都用于储存¶••⊿装卸¶••⊿等候加工和运输••。这最终决定物流成本的把持成为当前企业的重要问题••。

 

  要懂得物流管理对企业成功利用ERP的宏大作用,首先应当从全部供给链上的物流特点谈起••。如下图是一个范例的供给链系统及物流的简略分类••。相应地,我们可以认为与图中三个网络匹配存在有三种物流形态:供给物流¶••⊿生产物流¶••⊿分销物流••。

 

图2 ERP下物流管理结构

 

  显然,一个企业的供给链系统是否具有竞争力,不仅要看这个企业自身的管理程度,而且还要看它和全部供给链上合作伙伴运作的和谐程度••。具体到物流管理而言,就是对供给链上的三个重要物流过程的运作要有很高的管理程度,才干使供给链系统真正具有竞争力••。

 

澳洲赛车  通常所说,供给链上的各种情势的物流过程能否顺畅,取决与供给链上的信息流管理,也就是说,是信息流决定着物流的效率••。而事实上ERP与供给链管理¶••⊿电子商务与现代物流已是相辅相成¶••⊿互为保证的了••。由此可见物流管理的领域涵盖了企业内部¶••⊿企业外部以及企业之间的全部链••。正因为企业物流贯穿企业生产和经营的全过程,所以企业物流的改良可以带来预想不到的利益••。所以现在物流合理化被称为是“企业脚下的金矿”,“第三利润源泉”••。

 

  前面我们知道供给链是90年代以来ERP的重点••。而现在当全部供给链合理优化后,物流就成为了供给链的重要问题••。目前物流业的发展迅速,企业的物流能力将是一种决定企业生存和发展的战略能力或核心竞争力••。

 

(二)进步生产效率

 

  制作企业物流的合理化不仅是流通的需要¶••⊿企业本身发展的需要,更是全部社会经济发展的需要,现代企业物流的改良不仅是降低物流成本,更重要的意义在于进步企业整体的生产效率••。

 

(三)进步服务程度

 

  现代企业要壮大生存,不仅是企业产品的品牌创造和优化,如:高质量保障,优惠的销售策略,称心售后服务••。当品牌成为定态时,满足客户的价格定位,个性化服务,及时供给又成为企业的明显请求••。改良物流及时响应性又是企业品牌发展的重要请求••。如:海尔新的增长物流系统功效,较好满足客户的个性化服务,及时响应的请求••。

 

(四)进步产品德量

 

  现代物流发展到未来,将是信息占领或说知识创造并立即付诸利用的比赛••。当未来市场上所有企业的物流优化达到同质化,即物流不能再是企业用来改革或创造与别的企业的差距时,就是说物流不再是企业核心竞争力时••。在这里企业要利用最新信息搜索学,或与别的供给解决方案的企业创造,创造企业知识,问题••。信息搜索学的发展促使当前企业客户或消费者详细懂得企业产品的品德,也促使企业寻找最优的产品的构件,技巧,材料••。从而促使不断进步企业产品德量••。

 

(五)降低物流运作故障率

 

  众所周知,物流的流程和管理的优化可以有效减少企业物流流程中的丧失••。进步企业竞争力••。

 

如何进步企业物流管理程度(重点)

 

(一)加强物流意识,进步ERP管理效率

 

  对于企业加强领导物流意识,是物流管理能否成功的要害••。否则即使是最完善,最优良的系统解决方案也施展不了作用••。这里和ERP实行理论中经常提到“一把手工程”类似,企业需要培训领导在利用ERP物流管理的意识••。

 

(二)ERP系统物流技巧的改良

 

  应对当前ERP下物流的落后,对ERP中已有专门物流管理模块联合流程改革原理,进行系统优化重组••。以此强化ERP中物流管理••。

 

  利用要害的几项软件技巧扩充现有的ERP系统:

 

  基于Internet和GIS/GPS技巧的即时订单和决策的物流管理加强供给链管理系统的功效••。

 

  1¶••⊿ 物流供给链应用B2B(Brower to Brower)采购平台的物流管理方法,海尔的100% 供给商的定单从网上获得,海尔ERP系统通过网上付款达 80% 以上,通过网上支付,每年为供给商节俭上千万元的费用••。

 

  2¶••⊿ 其中Internet 软件系统属于B/S(Brower/Server)软件设计架构,相比旧式的C/S(Client/Server)有诸多的优点:

 

  节俭投资••。B/S结构下软件一般只有初期一次性投入成本;而C/S结构下软件则随着利用领域的扩大,请求不断进行资本的投入••。比如需要购置更为高级的服务器或者增长相应的管理人员等••。

 

  简化工作••。B/S结构下软件安装在服务器端即可解决问题,在做更改时,只需调剂服务器端即可••。C/S结构下软件则需要安装在客户机端,调剂的时候需要涉及到局域网内的每一台机器••。对于区域级服务器来讲,C/S结构的软件更新则更加复杂••。

 

  更好地保障数据安全••。在C/S结构软件的解决方案里,对于异地经营的大型团体企业,需要在各地分辨安装区域级服务器••。一旦某一个区域级服务器涌现问题,对数据的安全会造成必定影响,而且总部也不会得到正确的最终数据••。对B/S结构下软件来讲,其数据集中存在于企业的中央数据库,可有效地掩护数据的安全,而且企业可随时随地控制自己的经营状态¶••⊿市场动态,以做出最快决策••。

 

  不受网络的限制••。C/S结构软件仅实用于局域网内部用户或宽带用户(1兆以上);而B/S结构软件则合适于任何网络结构,尤其合适于宽带不能达到的处所••。

 

澳洲赛车  所以我们选择B/S架构,其中通过Web Service 软件技巧与原有C/S架构进行系统集成••。

 

  3¶••⊿利用GIS/GPS技巧

 

  当前GIS/GPS开发技巧已经成熟,由于软件业激烈竞争开发成本也已以降低到合适国内利用ERP系统的企业••。

 

  GPS(全球卫星定位系统)是一种先进的导航技巧,它由发射装置和吸收装置构成,发射装置由若干颗位于地球卫星静止轨道¶••⊿不同方位的导航卫星构成,不断向地球表面发射无线电波••。吸收装置通常装在移动的目标(如车辆¶••⊿船¶••⊿飞机)上,吸收装置吸收不同方位的导航卫星的定位信号,就可以盘算出它当前的经纬度坐标,然后将其坐标信息记载下来或发回监控中心••。地面监控中心利用GPS技巧可以实时监控车辆等移动目标的地位,根据道路交通状态向移动目标发出实时调度指令••。GPS具有全球性¶••⊿全能性¶••⊿全天候优势的导航定位¶••⊿定时¶••⊿测速功效,由空间卫星系统¶••⊿地面监控系统¶••⊿用户吸收系统三大子系统构成••。

 

  GIS(地理信息系统)利用于物流分析,重要是指利用GIS壮大的地理数据功效来完善物流分析技巧••。GPS在物流领域的利用可以实时监控车辆等移动目标的地位,根据道路交通状态向移动目标发出实时调度指••。而GIS¶••⊿GPS和无线通信技巧的有效联合,再辅以车辆路线模型¶••⊿最短路径模型¶••⊿网络物流模型¶••⊿分配集合模型和设施定位模型等,这些优势能够迅速¶••⊿正确的智能配车¶••⊿在途跟踪等,能够建立功效壮大的物流信息系统,使物流变得实时并且成本最优••。

 

  4¶••⊿运用信息情报搜索技巧

 

  知识管理是ERP系统的一部分,利用系统的知识管理,最新的信息搜索学技巧,把握把持最新,最有价值的物流信息,为物流运作达到具有竞争力的成本,这也是未来物流管理发展方向••。

 

(三)设备的改良,利用现代化设备

 

澳洲赛车  先进的设备重要是正确,快捷,高效••。基于无线网络的无线仓储管理系统,重要指无线射频技巧(RF)¶••⊿无线手持电脑终端¶••⊿无线网络通信技巧¶••⊿主动仓储管理设备(如有轨巷道堆垛机¶••⊿激光导引无人运输车系统)等主动化把持设备,建立主动化的实时仓储管理系统••。

 

澳洲赛车  如在青岛市海尔工业园物流中心,6000多平方米的物流中心里仅有10多个工作人员繁忙其中,10多台运货车穿梭其间••。此前,这里的工作人员超过200人••。而且,正是这个立体仓库,使得海尔节俭了43个足球场那么大的仓储面积••。

 

(四)物流人才造就,招聘

 

  企业利用ERP系统的员工物流管理素质是进步ERP利用效率的要害••。企业可以利用现代人力资源管理,知识管理理念,对企业员工进行物流管理知识培训,塑造物流管理人才,或用优化的薪资待遇,企业环境招聘物流人才••。

 

总结

 

  ERP的优点就是信息整合,集中管理,智能把持,及时响应••。是企业当前的最佳管理系统••。顺应当前的物流形势,及时对ERP加强或改革物流管理是企业博得未来市场竞争的紧急请求••。

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